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六个角度深层了解ERP和MES!

公布工夫:2018/07/12 滥觞:华兴集团 阅读次数:

ERP和MES是制造企业管理信息系统中主要的组成部分,两者看似有着十分类似的处所,但在管理标的目的上存在着很大的差别,次要表现在以下六个方面......


1.

 管理的目的差别


ERP的重点在于财政,也就是从财政的角度动身来对企业的资本停止方案,相干的模块也是以财政为焦点的睁开,终极的管理数据也是集合到财务报表上。MES重点在于制造,也就是以产品质量、定时交货、设备利用、流程掌握等作为管理的目的。由于差别的企业其管理重点差别,在挑选信息系统的构成时,重点也不同。集团公司、商业企业、物流企业等更偏重于ERP管理,而制造企业更需求的是MES。



2.

 管理的范畴差别


ERP管理的范畴比MES大,MES管理比ERP细。企业消费资本作为企业资本的一部分,也在ERP管理的范围内,也响应有生产方案、数据搜集、质量管理、物料管理等功能模块,以是常常和MES会混合。但ERP管理的范畴次要是以事情中心为单元,MES能更详尽到每一个制造工序,对每一个工序停止使命的下达、施行的掌握和数据收罗、现场调理。ERP要做到工序级的管理,需求停止定制开辟。


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 管理的功用差别


ERP在制造管理方面的功用次要是体例消费方案,搜集消费数据。MES除了细化消费方案和搜集消费数据外,还有批次级的消费掌握和调理的管理功用,比方:批次级的工艺流程变动,对制造装备、职员和物料的考证掌握,批次分拆、兼并,批次的消费定单变动等现场调理功用。


4.

 实现的方法差别


ERP次要接纳填写表单和表单抛转的方法实现管理,现场收到的制造使命是经由过程表单转达,现场制造数据也是经由过程填写表单完成搜集。MES是接纳变乱的方法实现管理,消费定单的变革和现场的制造状况,经由过程MES内置的WIP引擎立即触发相干变乱,要求相干职员或装备采纳响应的动作。因而,MES能够削减数据的输入事情,削减不对,也提高了及时性。


5.

 管理的工夫周期差别


恰是由于MES采纳了WIP引擎来驱动管理,可以做到现场的“及时管理”:下级消费方案和消费调理能立即反应在制造现场的功课界面,现场的消费数据和非常状况也能及时反应在管理岗亭的监视界面,使得实时调理成为能够。ERP的表单方法不可避免会有一个录入的周期,因而在消费调理上会有两个录入周期的滞后,关于制造周期短的消费可能会形成影响。


6.

 事情办法的差别


为了实现对制造现场的及时掌握和调理,现场的事情办法也会发作一些变革。没有信息系统时的事情办法是从消费方案部分获得消费定单或消费进度,完成现场功课后将消费状况填写在制令单或批次流转单上向下级陈述。ERP的方法与此相似,只是制造现场和生产管理部分的接口经由过程信息系统来毗连。但利用MES体系后,事情现场的指令下达和数据搜集都是经由过程信息系统来实现的。


从以上六个角度能够看出,MES和ERP既存在不合也有着许多的联络。只要将两者有机分离起来,各司其职,方能为企业带来最好的管理服从和经济效益。